การดำเนินการจัดการแบบลีนในบริษัท

เพื่อให้การจัดการแบบลีนดีขึ้น ปรับปรุงทักษะการดำเนินงาน และขยายแนวคิดการทำงาน ตั้งแต่วันที่ 15 สิงหาคมถึง 22 สิงหาคม 2024 บริษัทได้จัดเจ้าหน้าที่สายการผลิตไปที่เขตจางชิว ถนนหมิงซุย ซึ่งเป็นเวิร์กช็อปครั้งที่สองสำหรับการฝึกอบรมหนึ่งสัปดาห์ และการเรียนรู้

เนื้อหาหลักของการศึกษานี้ประกอบด้วยความสามารถหลังการปฏิบัติงานของพนักงานสายการผลิตและความสามารถในการจัดการไซต์งานเป็นสองส่วน เช้าวันที่ 16 ในการผลิตผู้นำที่มีความสามารถนำโดยผู้อำนวยการโรงงานหลี่การประชุมเชิงปฏิบัติการครั้งที่สองเพื่อเยี่ยมชมเรียนรู้อย่างเป็นระบบนั่นคือในช่วงบ่ายตามลำดับกะเพื่อติดตามการศึกษางานที่สอดคล้องกัน เพื่อศึกษาทักษะหลังการปฏิบัติงานและการจัดการสถานที่ ตลอดกระบวนการเรียนรู้ พนักงานของเรามีวินัย จริงจังในการเรียนรู้ เปิดกว้าง มีจิตใจดี

จากการฝึกอบรมและการเรียนรู้นี้ เราได้รับประโยชน์มากมาย เราไม่เพียงปรับปรุงความสามารถด้านความรู้ความเข้าใจและความสามารถในการปฏิบัติงานของตำแหน่งงานที่เกี่ยวข้องเท่านั้น แต่ยังขยายแนวคิดเกี่ยวกับการจัดการแบบลีนในสถานที่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการกำจัดจุดดำเนินการและการทำความสะอาดสุขอนามัยในสถานที่ เราได้รับแรงบันดาลใจจากแรงบันดาลใจมากมาย และได้เรียนรู้วิธีการใหม่ๆ เราจะต่อยอดจุดแข็งของเราและชดเชยจุดอ่อนของเรา และปรับปรุงต่อไป เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน ปรับปรุงภาพลักษณ์โดยรวมของบริษัท และส่งเสริมการพัฒนาองค์กรที่มั่นคง แข็งแรง และยั่งยืน!